“伊利的‘走出去’案例，显示出这家企业为国内企业在如何更好地实现转变发展方式与经济转型、迈向产业链高端、提升国际话语权等方面提供了借鉴！”在11月8日由人民日报举办的“中国品牌”论坛上，伊利案例获得了论坛“走出去”奖，更是以其合作共赢的经验获得了众多中外专家的认可。

  “伊利的走出去案例，显示出这家企业为国内企业在如何更好地实现转变发展方式与经济转型、迈向产业链高端、提升国际话语权等方面提供了借鉴！”在11月8日由人民日报举办的“中国品牌”论坛上，伊利案例获得了论坛“走出去”奖，更是以其合作共赢的经验获得了众多中外专家的认可。

  据悉，近年来在国家“一带一路”战略的引领下，伊利在全球铺开一张涵盖了全球资源体系、全世界创新体系、全球市场体系的大网，以“钉钉子”的精神，在“一带一路”上树立起了中国企业的新高度，在所到之处被称为“伊利现象”。

  在新西兰，伊利投资建设了大洋洲乳业生产基地，覆盖婴儿奶粉包装，UHT奶生产、全脂奶粉生产、乳品深加工、科研等多个领域，成为全世界目前最大的一体化乳业基地。

  在美国，伊利集聚整合了全美顶尖的常青藤联盟名校及在农业、管理、生命科学等所有的领域全球排名第一的高校、科研院所和机构，主导实施了中美食品智慧谷。

  在意大利，伊利与当地乳业巨头斯嘉达达成战略合作，利用波河流域的优质奶源和先进的膜过滤技术，推出高端液态奶金典和培兰，一举成为米兰世博会上的明星。

  在荷兰，伊利与欧洲生命科学领域的顶尖学府瓦赫宁根大学，以及欧洲“食品谷”15000多名研发人员一起，共同打造伊利欧洲研发中心，将全球顶尖乳业科研技术、人才与中国市场相结合，成为伊利全球研发体系中的重要一环。

  在英国和瑞士，伊利与国际质量三巨头SGS（瑞士通用公证行）、LRQA（英国劳氏质量认证有限公司）和 Intertek（英国天祥集团）升级全球质量管理体系。

  商务部国际贸易经济合作研究院原院长霍建国表示，伊利的国际化案例说明，在“一带一路”建设中，伊利等中国企业发挥了不可或缺的作用，他们也扎扎实实地推进，增强、巩固了与沿线国家的贸易关系，活跃了人员的往来，使得一带一路真正兴旺起来。

  伊利“走出去”的做法，也得到了国际人士的高度评价，不久前在德国法兰克福召开的中欧健康产业高质量发展合作论坛上，中欧合作论坛主席克劳斯先生表示，当今世界，跨国企业的时代已经过时，全球企业的时代正在来临。伊利等中国企业已经借助“一带一路”战略搭建全球资源重新配置平台，把全球最有价值的资源整合到企业自身体系中。

  伊利集团董事长潘刚说，习对落实“一带一路”的八项要求给予中国企业落实“一带一路”极大的发展信心。中国企业要肩负起“行者”的担当，抓住一带一路机遇，围绕供给侧结构性改革，加快转变发展方式与经济转型，用行动交上一份答卷。

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  “伊利的‘走出去’案例，显示出这家企业为国内企业在如何更好地实现转变发展方式与经济转型、迈向产业链高端、提升国际话语权等方面提供了借鉴！”在11月8日由人民日报举办的“中国品牌”论坛上，伊利案例获得了论坛“走出去”奖，更是以其合作共赢的经验获得了众多中外专家的认可。 据悉，近年来在国家“一带一路”战略的引领下，伊利在全球铺开一张涵盖了全球资源体系、全世界创新体系、全球市场体系的大网，以“钉钉子”的精神，在“一带一路”上树立起了中国企业的新高度，在所到之处被称为“伊利现象”。 在新西兰，伊利投资建设了大洋洲乳业生产基地，覆盖婴儿奶粉包装，UHT奶生产、全脂奶粉生产、乳品深加工、科研等多个领域，成为全世界目前最大的一体化乳业基地。 在美国，伊利集聚整合了全美顶尖的常青藤联盟名校及在农业、管理、生命科学等所有的领域全球排名第一的高校、科研院所和机构，主导实施了中美食品智慧谷。 在意大利，伊利与当地乳业巨头斯嘉达达成战略合作，利用波河流域的优质奶源和先进的膜过滤技术，推出高端液态奶金典和培兰，一举成为米兰世博会上的明星。 在荷兰，伊利与欧洲生命科学领域的顶尖学府瓦赫宁根大学，以及欧洲“食品谷”15000多名研发人员一起，共同打造伊利欧洲研发中心，将全球顶尖乳业科研技术、人才与中国市场相结合，成为伊利全球研发体系中的重要一环。 在英国和瑞士，伊利与国际质量三巨头——SGS（瑞士通用公证行）、LRQA（英国劳氏质量认证有限公司）和Intertek（英国天祥集团）升级全球质量管理体系。商务部国际贸易经济合作研究院原院长霍建国表示，伊利的国际化案例说明，在“一带一路”建设中，伊利等中国企业发挥了不可或缺的作用，他们也扎扎实实地推进，增强、巩固了与沿线国家的贸易关系，活跃了人员的往来，使得一带一路真正兴旺起来。 伊利“走出去”的做法，也得到了国际人士的高度评价，不久前在德国法兰克福召开的中欧健康产业高质量发展合作论坛上，中欧合作论坛主席克劳斯先生表示，当今世界，跨国企业的时代已经过时，全球企业的时代正在来临。伊利等中国企业已经借助“一带一路”战略搭建全球资源重新配置平台，把全球最有价值的资源整合到企业自身体系中。 伊利集团董事长潘刚说，习对落实“一带一路”的八项要求给予中国企业落实“一带一路”极大的发展信心。中国企业要肩负起“行者”的担当，抓住一带一路机遇，围绕供给侧结构性改革，加快转变发展方式与经济转型，用行动交上一份答卷。

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